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2025-07
榆能集團召開重點項目推進會
7月7日，榆能集團召開重點項目推進會。會議采取“現(xiàn)場觀摩+經(jīng)驗交流”形式，組織各項目單位深入榆神西南熱電公司榆橫熱電二期2×660MW項目、橫山煤電公司二期2×1000MW煤電項目現(xiàn)場，通過比謀劃看落實、比開工看進度、比管理看實效、比思路看創(chuàng)新，找問題、補短板，凝聚共識全力沖刺年度目標。 黨委書記、董事長高志鈞出席會議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理楊倩、文堯順，總經(jīng)理助理艾文華等領導出席。 會上，各項目單位匯報了項目進展及困難問題，集團公司相關部門和領導現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，并就下一步工作提出管理要求。 就高質(zhì)量推進重點項目，高志鈞強調(diào)，要強化全局統(tǒng)籌，高效有序推進。項目負責人要提升全局把控能力，做好“總調(diào)度”，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接。集團各部門要主動靠前服務，形成上下聯(lián)動、齊抓共管格局。要搶抓手續(xù)辦理，保障節(jié)點進度。用好專班機制和“紅藍章”政策，加快在建手續(xù)辦理，同步謀劃投運后手續(xù)，確保項目依法合規(guī)運營。要堅持質(zhì)量至上，打造精品工程。主動對標找差距、補短板，強化全過程、全鏈條管控，嚴控項目投資，努力打造標桿工程。要筑牢安全防線，保障平穩(wěn)推進。壓實項目單位安全主體責任，嚴格承包商及外委人員安全準入與統(tǒng)一管理。深化安全生產(chǎn)治本攻堅、標準化建設、精細化管理及安全績效與考核掛鉤機制，多措并舉保障建設全過程安全可控。要聚焦項目核心，科學編制規(guī)劃。緊密結(jié)合榆林市發(fā)展規(guī)劃，順應數(shù)智化、綠色化趨勢，立足優(yōu)勢謀劃項目、繪制藍圖，上下聯(lián)動高質(zhì)量編制集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃。要嚴守廉潔底線，護航陽光工程。持續(xù)
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2025-07
榆能集團召開夏季“三防”工作視頻會 全面筑牢安全生產(chǎn)防線
7月1日，榆能集團以視頻形式召開夏季“三防”工作專題會議，傳達貫徹省、市關于防洪防汛工作的最新指示精神，全面部署近期安全生產(chǎn)相關工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理趙紅旗，黨委委員、副總經(jīng)理楊倩，總經(jīng)理助理艾文華出席會議。 會議指出，當前正值汛期和高溫季節(jié)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。電力板塊要重點防范強對流天氣引發(fā)的雷擊、大風、暴雨等自然災害，特別是要預防極端天氣導致的全場停電事故及次生災害;新能源場站要確保光伏支架等設施在大風天氣下的結(jié)構安全;化工企業(yè)要高度重視高溫環(huán)境下易燃易爆、有毒有害氣體的安全管控，強化物料儲存管理，嚴格監(jiān)控工藝參數(shù)，確保通風降溫系統(tǒng)運行正常，防范因雷擊引發(fā)的火災爆炸事故。 會議強調(diào)，各單位要深刻認識雨季安全生產(chǎn)的極端重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實把各項防范措施落實到位，確保應急物資儲備充足、救援力量準備充分，真正做到防患于未然。 趙紅旗在講話中強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神，以“時時放心不下”的責任感抓好“三防”工作。他要求，要強化風險預判，針對不同行業(yè)領域特點，提前研判安全風險，制定針對性防范措施;要狠抓工作落實，做到有部署、有檢查、有整改，形成閉環(huán)管理;要壓實主體責任，各企業(yè)黨政主要負責人要親自抓、負總責，層層傳導壓力;要做好物資保障，確保“三防”物資儲備充足、性能良好、隨時可用;要加強應急值守，關鍵時期必須保證領導干部在崗在位，確保突發(fā)事件及時有效處置;要發(fā)揮監(jiān)督作用，紀檢部門要加強對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，為安全生產(chǎn)提供紀律保障。
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04
2025-07
集團公司舉辦國有企業(yè)違規(guī)投資經(jīng)營案例解讀與審計發(fā)現(xiàn)問題整改實務培訓
為切實提升國有企業(yè)風險防控能力與審計整改工作質(zhì)效，助力集團公司提升合規(guī)管理水平，7月3日，由集團公司審計部主辦、合創(chuàng)培訓公司承辦的“國有企業(yè)違規(guī)投資經(jīng)營案例深度解讀與審計發(fā)現(xiàn)問題整改強化專題培訓”成功舉辦。集團公司黨委書記、董事長高志鈞，紀委書記安璐出席培訓，總審計師李東主持開班儀式。 本次培訓特邀南京審計大學副教授周敏李進行專題授課。培訓聚焦國有企業(yè)投資經(jīng)營領域?qū)徲嫳O(jiān)督重點，通過典型案例剖析、情景模擬再現(xiàn)、政策文件解讀等多種形式，深入分析了風險管理失控等問題的深層次原因。培訓內(nèi)容既有理論高度，又具實踐指導意義，有效幫助參訓人員系統(tǒng)把握合規(guī)經(jīng)營的核心要義，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了專業(yè)指導。 此次培訓是榆能集團加強風險防控體系建設、提升合規(guī)管理水平的重要舉措。通過培訓，進一步強化了各級管理人員的風險意識和合規(guī)理念，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的制度基礎和人才保障。 來自集團本部及各所屬企業(yè)的160余名領導干部和業(yè)務骨干參訓。
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2025-06
榆能集團召開虧損企業(yè)治理專題推進會
6月13日，榆能集團召開虧損企業(yè)治理專題推進會，分析通報虧損企業(yè)治理情況，研究討論虧損治理措施路徑，安排部署近期重點工作。 黨委副書記、總經(jīng)理趙紅旗出席會議并講話。黨委副書記、董事姬世虎代表集團公司對連續(xù)三年虧損企業(yè)領導班子及主要負責人進行了集體約談。黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會議。黨委委員、副總經(jīng)理楊倩、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉等集團公司領導出席會議。 會議指出，今年是“十四五”收官與“十五五”布局的關鍵之年，也是深化虧損企業(yè)治理攻堅的關鍵之年，集團上下必須以更高站位、更實舉措深化虧損治理。堅定決心、明晰路徑、務實攻堅，確保全面完成減虧治虧任務，提質(zhì)增效推動集團高質(zhì)量發(fā)展。 會議要求，要正視現(xiàn)狀，在總結(jié)成效中找準治理痛點。目前集團虧損企業(yè)治理雖取得一定成效，但仍面臨外部政策市場波動導致減虧基礎不穩(wěn)固，內(nèi)部機制改革滯后制約盈利潛力釋放，業(yè)務開拓動能不足滋生依賴思想等關鍵問題。必須深挖問題根源，以改革破局、創(chuàng)新驅(qū)動、主動作為破解發(fā)展瓶頸。要錨定目標，在精準施策中清晰治理路徑。聚焦市國資委治虧“硬指標”，堅決破除“保殼思維”，對符合退出條件的企業(yè)果斷出清;建立動態(tài)監(jiān)測機制，強化成本收入監(jiān)管，嚴控新增虧損企業(yè);針對存量企業(yè)實施“一企一策”，‌充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，緊抓政策機遇和行業(yè)趨勢，多措并舉實現(xiàn)扭虧為盈;全面貫徹落實市國資委“一年預警、二年整改、三年退出”虧損治理總要求，將責任人納入負面清單管理，合法合規(guī)開展破產(chǎn)清算和資產(chǎn)處置等工作。要強化保障，在閉環(huán)管理中實現(xiàn)治理實效。構建“集團統(tǒng)籌、二
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2025-05
榆能集團召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨安委會擴大會議
5月29日，集團“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨安委會擴大會議在化學材料公司召開。 黨委書記、董事長高志鈞出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理趙紅旗主持。會議以“現(xiàn)場觀摩+經(jīng)驗交流”相結(jié)合的方式進行。閆小平、楊倩、文堯順、安璐、李志偉、劉剛、艾文華等集團公司領導以及各部門負責人，系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)相關負責人參加會議，通過現(xiàn)場交流分享安全管理經(jīng)驗，深入領會會議精神，共筑安全生產(chǎn)防線。 會議集中學習了習近平總書記近期關于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，市委、市政府關于生態(tài)環(huán)境保護相關工作要求;觀看了生產(chǎn)安全事故警示教育片，學習了近期國內(nèi)生產(chǎn)安全事故典型案例;通報了集團公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進情況;安排部署了“安全生產(chǎn)月”活動和“安全管理標準化班組建設”相關工作。 針對近期安全環(huán)保工作，會議要求：要多維度落實“安全生產(chǎn)月”活動，各企業(yè)主要負責人要狠抓細節(jié)、擔當實干，以專業(yè)為基、責任為本、應急為要，選拔好安全干部，全面提升安全管理水平。要加強汛期日常檢查，落細迎峰度夏措施，重點做好防汛物資儲備、應急值守和重點區(qū)域巡查，壓緊壓實主體責任，確保安全度汛和迎峰度夏能源供應。要壓實企業(yè)隱患排查主體責任，構建雙重預防機制;主要領導要牽頭整改閉環(huán)，做到“整改一項達標一項、閉環(huán)一類排查一類”，推動形成良性循環(huán)。要強化消防設施管理，嚴格落實榆林市安委會消防工作方案，加大培訓演練力度，推廣智能消防技術，升級消防設施管理，全面提升火災防控能力和企業(yè)消防管理水平。要強化外委隊伍管理，開展專項排查，推行“五統(tǒng)一”同質(zhì)化管理，嚴把外委隊伍“五個關口
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2025-05
榆能集團亮相第九屆絲博會 探尋發(fā)展新機遇
5月21日，以“絲路融通·開放合作”為主題的第九屆絲綢之路國際博覽會暨中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會在西安市開幕。榆能集團通過“六條產(chǎn)業(yè)鏈”和“三個產(chǎn)業(yè)集群” 建設成果，全面展示能源國企轉(zhuǎn)型升級實踐，為尋求產(chǎn)業(yè)合作開辟新路徑。 依托“產(chǎn)運銷儲一體化”“煤電聯(lián)營與熱電聯(lián)產(chǎn)”“原煤-高端化學品”“風光火儲一體化”“原鎂-深加工全鏈條”“產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新”六大產(chǎn)業(yè)鏈布局，榆能集團正著力培育能化、煤電、新材料三個千億級產(chǎn)業(yè)集群。展區(qū)系統(tǒng)展示了從基礎能源到高端制造的產(chǎn)業(yè)矩陣，既保持了對煤炭、電力等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的展示，更凸顯了精細化化工與金屬鎂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突破的示范效應。 在煤化工領域，集團以“延鏈補鏈強鏈”為主線，突破性開發(fā)出從煤基中間體到終端制品的轉(zhuǎn)化路徑。通過首創(chuàng)技術研發(fā)與首臺(套)項目建設，已形成數(shù)十種精細化產(chǎn)品體系，涵蓋丙烯酸制3-羥基丙酸、二氧化碳制合成氣等前沿技術中試項目，構建起縱向關聯(lián)、橫向耦合的綠色化工產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)場展示的數(shù)十種精細化工產(chǎn)品，吸引了上下游客戶深入對接產(chǎn)品應用場景與供應鏈合作。 金屬鎂產(chǎn)業(yè)展示區(qū)域通過“原鎂冶煉-鎂基材料研發(fā)-精深加工”全鏈條布局，重點展出輕量化應用成果?，F(xiàn)場陳列的超薄鎂合金手機殼、無人機及筆記本電腦和汽車散熱器殼體，重卡電池端板和一體成型的輕巧的鍛造鎂輪轂等產(chǎn)品，直觀展現(xiàn)了金屬鎂“強度比肩鋼材、重量僅為鋁材三分之二”的特性。近年來，集團同步推進電熱釜冶煉技術中試，致力革新傳統(tǒng)皮江法工藝，推動金屬鎂綠色清潔生產(chǎn)。 展會期間，橫山區(qū)委書記苗玉祥率隊到訪展館，與集團公司黨委書記、
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2025-04
榆能集團召開四月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會
4月9日，集團公司以視頻會議形式召開四月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會，全面總結(jié)一季度工作成效，科學研判發(fā)展形勢，緊扣“穩(wěn)增長、提效能、強安全、促改革”主線，系統(tǒng)部署下一階段工作，動員全體干部職工以更高站位、更強擔當、更實舉措推動高質(zhì)量發(fā)展。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話。 黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、閆小平、楊倩，總審計師李東，總會計師李志偉出席會議并對所分管的相關工作作了管理提示。 劉進軍在總結(jié)講話中強調(diào)：一要精準研判、順勢而為，確保按序時進度完成目標任務?！∫訌娊?jīng)濟大勢和市場形勢研判，依托行業(yè)大數(shù)據(jù)、客戶調(diào)研及機構合作，精準研判國內(nèi)外市場動態(tài)，提煉政策導向與市場機遇，為戰(zhàn)略決策提供科學支撐。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，主動了解市場與客戶需求，提供個性化服務與高品質(zhì)產(chǎn)品，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。要穩(wěn)定產(chǎn)品產(chǎn)量，在保證安全的前提下，持續(xù)釋放產(chǎn)能，強化內(nèi)循環(huán)協(xié)同效應，實現(xiàn)資源高效配置，力爭產(chǎn)銷平衡。要靈活經(jīng)營方式，構建市場價格快速反應體系，建立彈性價格審批通道，特殊情況下啟動24小時應急決策程序，以靈活的機制吸引更多客戶資源。要整合內(nèi)部資源，嚴格執(zhí)行集團決策部署，多措并舉確保整體利益最大化。要注重對外合作，與同類企業(yè)形成聯(lián)動機制，合力應對市場波動。要盡快理順對何家塔煤礦的管理，本月內(nèi)全部納入集團各項管理體系，加強對該礦的監(jiān)管和考核。二要搶抓機遇、擔當作為，全力以赴推進項目建設。要穩(wěn)步推進投運項目投產(chǎn)達效，建立上下聯(lián)動機制，幫助項目企業(yè)協(xié)調(diào)各方解決關鍵問題。要高標準推進在建項目，嚴把進度、質(zhì)量、安全環(huán)保“
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2025-04
劉進軍率隊赴山東能源集團對標交流 共謀高質(zhì)量發(fā)展新路徑
3月27至28日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍率隊前往山東能源集團，圍繞財務管控體系優(yōu)化、科技創(chuàng)新機制建設及數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施等重點領域，通過深度研討與實地考察相結(jié)合的方式，借鑒標桿企業(yè)先進經(jīng)驗。黨委委員、副總經(jīng)理文堯順，財務資產(chǎn)部、科技信息部、研究院相關人員參與此次交流活動。 首日座談會上，山東能源集團黨委副書記、總經(jīng)理周鴻，副總經(jīng)理劉健等相關領導出席。雙方圍繞財務集中管控模式優(yōu)化、財務共享中心高效運營，以及科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的前瞻性布局、科技成果的市場化轉(zhuǎn)化路徑等關鍵議題展開深入研討。同時，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃中的頂層設計、數(shù)字化應用場景建設等內(nèi)容進行交流，積極探尋雙方在業(yè)務、技術等層面的合作契合點，力求實現(xiàn)互利共贏、協(xié)同發(fā)展。 次日，劉進軍一行前往云鼎科技實地調(diào)研，通過參觀數(shù)字展廳、聆聽專項技術講解、觀看工業(yè)大模型演示，系統(tǒng)了解山東能源在智慧礦山全場景解決方案、智能化洗選控制平臺及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全防護體系等領域的數(shù)字化成果。在后續(xù)的座談會上，雙方就智能礦山建設標準、工業(yè)大數(shù)據(jù)應用等合作切入點達成初步共識。 此次對標交流活動為集團提供了難得的學習與交流平臺。榆能集團將以此次對標為契機，緊密結(jié)合自身實際，系統(tǒng)梳理、深入吸收山東能源集團的先進理念與成功經(jīng)驗，全面深化改革，在財務管控精細化、科技創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能等重點工作上持續(xù)發(fā)力，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力，在新時代國企改革發(fā)展浪潮中勇立潮頭、行穩(wěn)致遠。
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2025-03
榆能集團黨委召開理論學習中心組（擴大）會議 深入學習能源戰(zhàn)略安全重要論述
3月26日，為深入學習貫徹習近平總書記關于能源戰(zhàn)略安全的重要論述，以及歷次來陜考察時就能源工作提出的要求，集團公司黨委召開理論學習中心組(擴大)會議，并特別邀請西安科技大學馬克思主義學院副院長張銘鐘進行專題授課。 張銘鐘立足我國能源安全發(fā)展形勢，結(jié)合習近平總書記來陜關于能源的重要講話精神，以及陜西能源發(fā)展現(xiàn)狀，重點從深刻認識能源安全的重要意義、深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略、堅決扛牢能源安全政治責任等多個維度，深入闡釋了能源安全的豐富內(nèi)涵與鮮明特征。同時，針對如何認真貫徹能源安全新戰(zhàn)略、推動構建新型能源體系建設，給出了切實可行的指導意見。 會議指出，習近平總書記關于能源戰(zhàn)略安全的重要論述，為我國能源安全與發(fā)展提供了根本指引。榆能集團作為國有能源企業(yè)，肩負著保障國家能源安全的政治責任，必須積極踐行能源安全戰(zhàn)略，精準把握能源發(fā)展方向，持續(xù)提升能源領域工作水平。 會議強調(diào)，落實能源安全新戰(zhàn)略需從以下方面著手：一是強化戰(zhàn)略意識，將國家能源安全戰(zhàn)略深度融入集團公司發(fā)展規(guī)劃，以更高站位謀劃企業(yè)發(fā)展，確保每項決策、每個行動都與國家能源安全大局緊密契合，力求在新型能源體系構建中掌握戰(zhàn)略主動。二是聚焦科技創(chuàng)新，加大在新能源、新材料、智能化等關鍵技術領域的研發(fā)投入，積極引入并培養(yǎng)科技領軍人才，借助科技力量賦能能源安全保障，提升集團在能源領域的核心競爭力。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)壯大煤炭、煤電、煤化工、新能源、金屬鎂、科技創(chuàng)新這六條現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈，著力培育能化、煤電、新材料三個千億級產(chǎn)業(yè)集群，構建多元化、穩(wěn)定可靠的能源供應體系，降低能源供
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2025-03
榆能集團召開銀企座談會 共謀產(chǎn)融合作新篇章
3月26日，榆能集團銀企座談會在榆林人民大廈召開，參會企業(yè)與各銀行就新建在建項目投融資工作開展深度交流。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話，總會計師李志偉主持會議。受邀銀行代表，集團相關企業(yè)有關負責人參加會議。 座談會上，薛衛(wèi)東對各銀行長期以來對榆能集團的鼎力支持表示感謝，并系統(tǒng)闡述了集團發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)融合作規(guī)劃。他指出，值此“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關鍵交匯期，榆能集團正圍繞“三個千億級產(chǎn)業(yè)集群”建設目標，全面推進能化、煤電、新材料三大戰(zhàn)略板塊協(xié)同發(fā)展。聚焦重大項目實施層面，薛衛(wèi)東重點介紹了當前正在推進的精細化工、能化新材料等超百億級項目，以及規(guī)劃中的千億級項目煤制芳烴項目。他強調(diào)，這些重大工程的梯次推進，既為銀企合作開辟了廣闊空間，也對創(chuàng)新產(chǎn)融協(xié)同機制提出了更高要求。榆能集團將緊抓國家強化金融支持實體經(jīng)濟的政策機遇，以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為戰(zhàn)略支點，著力構建六大特色產(chǎn)業(yè)鏈，打造彰顯榆能特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。 薛衛(wèi)東表示，希望能夠繼續(xù)與各銀行延續(xù)既往友好合作態(tài)勢，建立融資合作長效機制，創(chuàng)新探索更加豐富的融資模式，構建信息共享平臺，實現(xiàn)項目進度、資金需求與金融產(chǎn)品的動態(tài)銜接。 薛衛(wèi)東要求，集團各公司要完善銀企對接專班機制，動態(tài)優(yōu)化融資方案;強化項目全周期管理，提升經(jīng)營績效表現(xiàn);注重信用體系建設，增強金融機構投資信心，為企業(yè)發(fā)展引來更多金融“活水”。 李志偉表示，希望大家繼續(xù)堅持“自愿、公平、誠實、守信”的原則，共同營造雙促雙贏、科學互動的銀企新格局，共同為榆林地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的更
