7月7日，榆能集團召開重點項目推進會。會議采取“現(xiàn)場觀摩+經(jīng)驗交流”形式，組織各項目單位深入榆神西南熱電公司榆橫熱電二期2×660MW項目、橫山煤電公司二期2×1000MW煤電項目現(xiàn)場，通過比謀劃看落實、比開工看進度、比管理看實效、比思路看創(chuàng)新，找問題、補短板，凝聚共識全力沖刺年度目標(biāo)。
黨委書記、董事長高志鈞出席會議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理楊倩、文堯順，總經(jīng)理助理艾文華等領(lǐng)導(dǎo)出席。
會上，各項目單位匯報了項目進展及困難問題，集團公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，并就下一步工作提出管理要求。
就高質(zhì)量推進重點項目，高志鈞強調(diào)，要強化全局統(tǒng)籌，高效有序推進。項目負責(zé)人要提升全局把控能力，做好“總調(diào)度”，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接。集團各部門要主動靠前服務(wù)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管格局。要搶抓手續(xù)辦理，保障節(jié)點進度。用好專班機制和“紅藍章”政策，加快在建手續(xù)辦理，同步謀劃投運后手續(xù)，確保項目依法合規(guī)運營。要堅持質(zhì)量至上，打造精品工程。主動對標(biāo)找差距、補短板，強化全過程、全鏈條管控，嚴控項目投資，努力打造標(biāo)桿工程。要筑牢安全防線，保障平穩(wěn)推進。壓實項目單位安全主體責(zé)任，嚴格承包商及外委人員安全準(zhǔn)入與統(tǒng)一管理。深化安全生產(chǎn)治本攻堅、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細化管理及安全績效與考核掛鉤機制，多措并舉保障建設(shè)全過程安全可控。要聚焦項目核心，科學(xué)編制規(guī)劃。緊密結(jié)合榆林市發(fā)展規(guī)劃，順應(yīng)數(shù)智化、綠色化趨勢，立足優(yōu)勢謀劃項目、繪制藍圖，上下聯(lián)動高質(zhì)量編制集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃。要嚴守廉潔底線，護航陽光工程。持續(xù)深化中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，以“嚴真細實快”過硬作風(fēng)掃清障礙，確保項目優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔。
各項目單位相關(guān)負責(zé)人參加會議。
